Cum sa decizi. Instrumente simple pentru a face alegeri mai bune

Cum sa decizi. Instrumente simple pentru a face alegeri mai bune
de Annie Duke

Editura: Publica
Colectia: A treia Europa
Pagini: 392

Anul aparitiei: 2023
Editia originala: 2020
Traducere din limba engleza de Mihaela Sofonea

Coperta: Simpla (Paperback)
Dimensiuni: 145 mm x 205 mm
ISBN: 978-606-722-577-8

Descrierea editorului

Ce faci cand te confrunti cu o decizie importanta? Daca esti ca majoritatea oamenilor, probabil ca intocmesti o lista cu argumente pro si contra, te gandesti obsesiv la decizii care nu au functionat, cauti la nesfarsit opiniile celorlalti pentru a gasi informatia suplimentara care ti-ar putea conferi siguranta si, in cele din urma, iti asculti instinctul.

Dar daca ar exista o cale mai buna pentru a lua decizii de calitate, astfel incat sa poti gandi clar, sa te simti mai increzator, sa nu te mai indoiesti de tine insuti atat de mult si, in ultima instanta, sa fii mai decis si mai productiv?

Luarea unor decizii bune este o abilitate ce poate fi deprinsa si pe care oricine o poate rafina. In Cum sa decizi, Annie Duke ne descrie o serie de instrumente pe care oricine le poate folosi pentru a lua decizii mai bune. Vei invata:

⊛ sa identifici si sa demontezi preconceptiile ascunse;
⊛ sa primesti un feedback de cea mai inalta calitate de la cei carora le ceri sfatul;
⊛ sa observi cu mai multa acuratete ce influenta are norocul asupra rezultatelor deciziilor tale;
⊛ cand sa decizi rapid, cand sa nu te grabesti sa decizi si cand sa decizi in avans;
⊛ sa iei decizii care te ajuta sa-ti atingi telurile mai eficient si sa-ti respecti valorile.

Prin exercitii interactive si experimente de gandire captivante, aceasta carte te ajuta sa analizezi deciziile-cheie pe care le-ai luat in trecut si sa le rafinezi pe cele pe care le vei lua in viitor. Fie ca alegi in ce sa investesti, ca evaluezi o oferta de munca sau ca incerci sa-ti intelegi relatiile, Cum sa decizi este cheia spre rezultate mai fericite si mai putine regrete.

Printr-o combinatie atractiva de exercitii, ilustrari si povestiri, Annie Duke te va invata sa-ti combati propriile preconceptii si sa-ti gestionezi vulnerabilitatile si te va ajuta sa devii mai sigur si mai increzator in luarea deciziilor.

Annie Duke

Annie Duke este autoare de bestsellere, corporate speaker si consultant in domeniul luarii deciziilor. Ca jucatoare profesionista de poker, a castigat peste 4 milioane de dolari din turnee inainte sa se retraga in 2012.

A fost beneficiara unei burse oferite de National Science Foundation a Universitatii din Pennsylvania pentru a studia psihologia cognitiva.

Este cofondatoarea Alliance for Decision Education, o organizatie nonprofit a carei misiune este sa imbunatateasca vietile studentilor prin educatie in domeniul luarii deciziilor.

In prezent, isi imparte timpul intre scris, coaching si prelegeri pe o serie de teme, precum controlul emotional si acceptarea incertitudinii.

Este cofondatoarea Alliance for Decision Education, o organizatie nonprofit a carei misiune este sa imbunatateasca vietile studentilor prin educatie in domeniul luarii deciziilor.

Pagini din carte

Cuprinsul cartii

Cea mai buna decizie a ta si cea mai proasta
Introducere

I. Mizarea pe rezultate. Privite retrospectiv, rezultatele pot parea mai importante decat sunt

1. De la un job la altul
2. Problema mizarii pe rezultate
3. Influenta norocului
4. Cand deciziile bune duc la rezultate nefericite (si viceversa!) - sa distingem Intre calitatea rezultatului si calitatea deciziei
5. Celalalt impact al mizarii pe rezultate asupra concluziilor pe care le tragem: nu astepta sa faci erori decizionale pentru a gasi ocazii de invatare
6. Reanalizarea celor mai bune si a celor mai proaste decizii luate
7. Mizarea pe rezultate - concluzii

Mizarea pe rezultate - lista de verificat
Cu multa vreme in urma, intr-o franciza cinematografica, pe un taram foarte indepartat

II. Abordarea retrospectiva nu este 100% precisa

1. Alege intre joburi
2. Diagrama eului - identificarea propriei preconceptii retrospective
3. Ce ai stiut? Si cand ai stiut-o?
4. Preconceptia retrospectiva este omniprezenta
5. Preconceptia retrospectiva - concluzii

Preconceptia retrospectiva - lista de verificat
Nu stii ce este o eroare de sondaj decat dupa vot

III. Multiversul deciziilor

1. O idee absurda
2. Paradoxul experientei
3. Silvicultura deciziilor - drujba provoaca un masacru cognitiv
4. Sa lasam la o parte drujba cognitiva - reasamblarea copacului
5. Scenarii alternative
6. Multiversul deciziilor - concluzii

Multiversul deciziilor - lista de verificat
Omul din castelul inalt

IV. Preferinte, avantaje, dezavantaje si probabilitati

1. Sase pasi pentru a lua decizii mai bune - cum sa ai o perspectiva asupra viitorului mai limpede (decat cristalul)
2. Sugestia expertilor: nu atata cel mai mare animal din America de Nord
3. Avantaje si dezavantaje. Pasul 2 - Identifica-ti reactia fata de rezultat - in ce masura iti place sau iti displace fiecare rezultat, tinand cont de valorile tale?
4. Probabilitatea conteaza. Pasul 3 - Estimeaza probabilitatea ca fiecare rezultat sa se concretizeze
5. Mentalitatea arcasului: toate presupunerile sunt presupuneri avizate
6. O aterizare lina in gandirea probabilistica: utilizarea termenilor care exprima probabilitati
7. Daca nu pui o intrebare, nu primesti raspuns
8. Preferinte, avantaje, dezavantaje si probabilitati - concluzii

Preferinte, avantaje, dezavantaje si probabilitati - lista de verificat
Ghiciti greutatea boului

V. Viitorul - punct ochit, punct lovit: puterea preciziei

1. Pierdut in ceata - acum urmeaza vestile proaste legate de folosirea termenilor care exprima probabilitati
2. Precizia conteaza - defineste mai clar punctul central al tintei, facand presupuneri avizate
3. Mana care iti defineste tinta
4. Viitorul - punct ochit, punct lovit - concluzii

Punct ochit, punct lovit - lista de verificat
Taxat pentru imprecizie

VI. Sa intoarcem deciziile pe toate partile

1. Relatii nereusite
2. Perspectiva interna vs. perspectiva externa
3. Cum sa fii cel mai putin popular oaspete de la nunta
4. O casatorie cu adevarat fericita: uniunea dintre perspectiva interna si cea externa
5. Sa intoarcem deciziile pe toate partile - concluzii

Sa intoarcem deciziile pe toate partile - lista de verificat
O dispozitie mai buna?

VII. Sa ne eliberam de paralizia analizei. Cum sa-ti petreci timpul alocat luarii deciziilor intr-un mod mai chibzuit

1. Testul fericirii - cand decizia pe care o iei are un impact scazut
2. Nu ai nimic de pierdut - decide rapid cand dezavantajul este mic sau inexistent
3. O oaie deghizata in lup - mize mari, decizii greu de luat, decizii rapide
4. Cei care renunta adesea castiga, iar cei care castiga adesea renunta - sa intelegem cand este important sa renuntam
5. Acesta este raspunsul tau final? Cum stii cand procesul decizional s-a incheiat
6. Sa ne eliberam de paralizia analizei - concluzii

Sa ne eliberam de paralizia analizei - lista de verificat
Terminatorul nu avea nimic de pierdut
De ce este suficient ca o optiune sa fie indeajuns de buna - alegerea primei optiuni satisfacatoare vs. maximizare

VIII. Puterea gandirii negative

1. Gandeste pozitiv, dar ia in calcul scenariile negative - identificarea dificultatilor in atingerea telurilor
2. Analize pre-mortem si prognoze retrospective - ar trebui sa stii dinainte daca ai nevoie de o autopsie sau meriti o parada
3. Ia-ti angajamentul in avans ca-ti vei respecta intentiile bune - cum sa ocolesti esecul
4. Jocul doctorului Malefic - cum sa fii mai destept decat geniul malefic care se asigura ca dai gres (P.S.: geniul malefic esti chiar tu)
5. Petrecerea-surpriza de care nimeni nu vrea sa aiba parte - cand reactia ta la un rezultat negativ poate inrautati lucrurile
6. Evitarea circumstantelor nefericite - „Daca nu-i poti infrange... tempereaza-i"
7. Puterea gandirii negative - concluzii

Puterea gandirii negative - lista de verificat
Darth Vader, team leader - latura intunecata a incarnarii Fortei sau eroul neslavit al gandirii negative?
Doctorul Malefic da lovitura finala

IX. Igiena deciziilor. Daca vrei sa stii ce gandeste cineva, nu-i mai „infecta" cu ceea ce gandesti tu

1. „Doua drumuri se desparteau" - frumusetea de a descoperi in ce punct difera convingerile altcuiva de ale tale
2. Cum sa incurajezi feedbackul necontaminat: „carantineaza-ti" opinia pentru a opri contagiunea
3. Cum sa-ti „carantinezi" opiniile intr-un grup
4. Naratiuni inselatoare - verificarea detaliilor relevante si asumarea responsabilitatii de a le oferi
5. Ganduri finale
6. Igiena deciziilor - concluzii

Igiena deciziilor - lista de verificat

Multumiri
Note
Referinte generale si sugestii de lecturi suplimentare
Referinte selectate

Aprecieri si cronici

Multe carti ne invata despre motivele pentru care facem alegeri nefericite. Putine ne ajuta sa facem unele mai bune. In sfarsit, Annie Duke a abordat aceasta problema. Ghidul sau de luare a deciziilor nu este doar practic si bazat pe dovezi, ci este si amuzant.

- Adam Grant, autorul bestsellerelor Originalii, Regandeste si A da si a lua

Deciziile pe care le iei sunt ca un portofoliu de investitii. Cred ca aproape totul poate fi vazut ca un portofoliu – fie ca este vorba despre un set de produse pe care se decide sa-l faca o singura companie, despre educatia, joburile si abilitatile in care investim sau tot felul de decizii importante in viata.

Intrebarea este cum te asiguri ca acest portofoliu, luat ca intreg, te ajuta sa-ti indeplinesti telurile, chiar daca orice decizie individuala din cadrul lui iti aduce un castig sau o pierdere. In aceasta carte, Annie Duke ofera exercitii care iti arata cum sa decizi. Cu totii – nu doar investitorii – ar trebui sa fim obsedati de luarea unor decizii mai bune.

- Marc Andreessen, cofondator Netscape si Andreessen Horowitz

Nimeni nu ar putea explica procesul luarii deciziilor importante mai bine decat Annie Duke sau sa-l faca mai distractiv si mai patrunzator decat in Cum sa decizi. Prima decizie pe care ar trebui s-o iei este sa citesti imediat aceasta carte.

- Garry Kasparov, mare maestru al sahului si autorul cartii Vine iarna!

Alte carti de acelasi autor

Quit. Puterea de a sti cand sa renunti

Pagini: 320 / Pret: 57.00 lei
Pornind de la povesti despre sportivi de elita, alpinisti care au urcat pe Everest, fondatori de companii recunoscute, ca Stewart Butterfield, CEO-ul Slack, sau oameni din divertisment, ca Dave Chappelle, autoarea explica de ce renuntarea este esentiala pentru succes.

Alte titluri de specialitate de pe PsihoShop.ro:

Copyright © 2008-2020 Catharsis Media. Toate drepturile rezervate.

TEL INFO - CONSUMATOR: 0800 080 999 - linie telefonica cu apelare gratuita | ANPC
Operator date personale inregistrat la ANSPDCP sub nr. 34250 din 24.02.2015